Gestão do Desempenho / Indicadores
(5,0)Descrição
Nesta série, todos concordam que é necessário medir e acompanhar os principais índices empresariais para que as empresas tenham uma excelente gestão de desempenho. Entre outros CEOs, Vicente Falconi, Rogério Melzi, Barry Engle, Carlos Julio, falam sobre esse tema. Richard Stad, da ARAMIS, diz que "a empresa deve ser movida a números".
Programa curricular
- Entrevistas 2h 27m
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- 1. Gustavo Couto - Grupo Vamos- 27 mil equipamentos alugados – 50 lojas – 1600 pessoas – R$3 bi de faturamento – R$ 400 milhões de lucro - 2 min
- 2. Gustavo Couto - O aluguel de equipamento pesados pode reduzir o custo operacional em até 30% - 9 min
- 3. Roberto Müssnich - O crescimento exponencial do Atacadão – 33 centros de distribuição e 250 lojas – Clientes finais e comerciantes – números impressionantes - 7 min
- 4. Viviane Martins - O uso da Inteligência Artificial na melhoria operacional. A importância da gestão de dados - 6 min
- 5. Luiz Paulo Vellozo Lucas - A execução dos serviços e projetos na cidade - desburocratização e descentralização - Treinamento e uso das técnicas da qualidade total - 6 min
- 6. Mauro Correia - O Doutor Carlos Alberto – Paixão pelo negócio – Interesse por propaganda, produto e caixa - 2 min
- 7. Paulo Dancieri - Por que os índices da pecuária brasileira são insatisfatórios? - 4 min
- 8. Geraldo Rocha Azevedo - Formação de profissionais na prática e medição frequente da performance - 3 min
- 9. Geraldo Rocha Azevedo - Dez anos de crescimento da Neogama - 6 min
- 10. Miguel Gularte - Alguns fundamentos dos resultados positivos da Marfrig: Equipe – Medição – Metas – Simplicidade – Clientes - 4 min
- 11. Miguel Gularte - Números e dados impressionantes da Marfrig Foods - 3 min
- 12. Vicente Falconi - Conhecimento técnico específico – É fundamental e barato - 6 min
- 13. Vicente Falconi - A informática revolucionou a gestão: Um ERP robusto é fundamental - 4 min
- 14. Vasco Oliveira - A definição dos indicadores é a base da gestão - 3 min
- 15. Rogério Melzi - Gestão do desempenho em hospitais: A metodologia é a mesma - 2 min
- 16. Rogério Melzi - Disciplina, repetição e benchmarking interno - Receita do sucesso da Ambev - 4 min
- 17. Richard Stad - Empresa movida a números - 8 min
- 18. Celia Silverio - Mentoring e conhecimento do negócio - 1 min
- 19. Carlos Julio - O domínio das técnicas de gestão é fundamental - 14 min
- 20. Bernardo Szpigel - Conhecimento profundo dos números da empresa - 15 min
- 21. Barry Engle - O Brasil tem tudo para ser um dos líderes globais na indústria automotiva - 2 min
- 22. Barry Engle - Rentabilidade em todas regiões em 2019 - 3 min
- 23. Barry Engle - Turnaround, mudanças na carreira e prioridades - 12 min
- 24. Antonio Maciel Neto - 03 - Indicadores empresariais - Fechando a comunicação competente - 6 min
- 25. Antonio Maciel Neto - 02 - Indicadores empresariais - Mais de 5 indicadores empresariais - 5 min
- 26. Antonio Maciel Neto - 01 - Indicadores empresariais - Uma aula de comunicação - 5 min
- 27. Antonio Maciel Neto - Aula agro - Operações parte I - Excelência em todas as áreas - Entendimento do ERP da empresa - 2 min
- 28. Alain Belda - Prioridade para a gestão e para as aquisições - 1 min
- 29. Alain Belda - Questão de CAPEX: Medição de resultados é importante - 2 min
Avaliação
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ALEXANDRE AUGUSTO SILVEIRA
Muito bom, ter a percepção de cada CEO em áreas tão diferentes.
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Luiddy Carlos Vieira
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Gabriel Barros
Avalio o curso de forma muito positiva. Os conteúdos apresentados foram relevantes, com uma boa variedade de temas e executivos de diferentes setores, o que proporcionou uma visão ampla e estratégica da gestão empresarial.
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Denys Felipe Sepulvida
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Andreo Eugenio Ranci Franco
Excelente.
Fórum
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