Antonio Maciel Neto

Programa curricular

Compactar tudo 1 conteúdo 5h 19m

• Entrevista 5h 19m
• • 1. Finanças nas Concessionárias - Webinar Parceria FGV In Company, Academia CEO e Fenabrave - 1h e 6min
  • 2. Liderança e Gestão nas Concessionárias - Webinar Parceria FGV In Company, Academia CEO e Fenabrave - 1h e 19min
  • 3. Formação de time 1 - 13 min
  • 4. Formação de time 2 - 8 min
  • 5. Foco no resultado e não na explicação - 6 min
  • 6. Comportamento de dono - 11 min
  • 7. Feedback - 12 min
  • 8. Auditoria interna 1 - 9 min
  • 9. Auditoria interna 2 - 9 min
  • 10. Delegação - 8 min
  • 11. Quando contratar consultoria - 6 min
  • 12. Como contratar e executar contratos de consultoria - 5 min
  • 13. Decisão de ser CEO - 2 min
  • 14. 6 Megatendências - 8 min
  • 15. A minha ida para a Ford - 6 min
  • 16. Conceito de sorte - 1 min
  • 17. 5 Dicas - Boeing - 8 min
  • 18. Ciclos - Etapas fundamentais nas carreiras - 6 min
  • 19. Todo CEO trabalha muito - 2 min
  • 20. Tempo x Prioridades - 1 min
  • 21. Agenda como vantagem competitiva - 5 min
  • 22. Um arrependimento na gestão do tempo - 2 min
  • 23. Indicadores empresariais 1 - 5 min
  • 24. Indicadores empresariais 2 - 5 min
  • 25. Indicadores empresariais 3 - 6 min
  • 26. Gestão de processos 1 - Definição dos processos mais importantes - 1 min
  • 27. Gestão de processos 2 - Preparação dos procedimentos - 5 min
  • 28. Gestão de processos 3 - Treinamento - 1 min
  • 29. Gestão de processos 4 - Auditoria - 0,5 min
  • 30. Gestão de processos 5 - Revisão dos procedimentos - 0,5 min
  • 31. Gestão de processos 6 - Conclusões - 2 min
  • 32. Desperdício de tempo 1: Reuniões ineficazes - 9 min
  • 33. Desperdício de tempo 2: Interrupções - 5 min
  • 34. Desperdício de tempo 3: Impontualidade - 2 min
  • 35. Satisfação dos clientes - 9 min
  • 36. Carreira do CEO - 16 min
  • 37. Meritocracia - 15 min
  • 38. Acidente da Samarco - 12 min
  • 39. Ford EcoSport: Uma inovação que deu certo! Parte 1 - 14 min
  • 40. Ford EcoSport: Uma inovação que deu certo! Parte 2 - 8 min
  • 41. Processo decisório - 13 min
  • 42. China - 15 min
  • 43. Lições aprendidas na área tributária - 5 min
  • 44. Oportunidades e riscos na gestão dos impostos - 5 min
  • 45. Impostos x Serviços públicos - O caso do Brasil - 3 min
  • 46. Introdução – A experiência do Maciel na FSL Angus Itu - 2 min
  • 47. Três processos fundamentais para o sucesso das empresas - 1 min
  • 48. Estratégia parte I – Propósito, ambição, cultura, sustentabilidade, gestão de risco - 4 min
  • 49. Estratégia parte II - Processo decisório, produtos, clientes e estrutura de capital - 5 min
  • 50. Operações parte I - Excelência em todas as áreas - Entendimento do ERP da empresa - 2 min
  • 51. Operações parte II- Facilitadores- Seis Sigma, diagnóstico profundo e gestão da rotina - 4 min
  • 52. Gente parte I - Contratação, formação de líderes, comunicação, metas - 4 min
  • 53. Gente parte II - Atitude de dono - 2 min
  • 54. Gente parte III - Aceitar desafios - 2 min
  • 55. Gente parte IV - Pensar em um nível acima - 2 min
  • 56. Gente parte V - Completar os ciclos - 3 min
  • 57. Gente parte VI - Vida equilibrada - 1 min
  • 58. Gente parte VII - Sinceridade, franqueza e confiabilidade - 2 min
  • 59. Delegação e Feedback - 1 h
  • 60. Como identificar um bom CEO? - FIVE - Ciano Investimentos - 51 min

Avaliação

• Josenilson Sousa De Oliveira

  Muito bom

• Ana Luisa Vicentin Vitalis

  Conteúdo muito completo. Aprendi várias lições com o Maciel e uma das mais valiosas é que devemos aceitar desafios que façam a gente sair da zona de conforto!

• Junio Augusto Pereira Da Silva

  Excelente !!!

• Wellington Abner Simões

  Muito bom !!

• Eduardo Rafael Costa Da Costa Albuquerque