Antonio Maciel Neto
(5,0)Descrição
Nosso idealizador, Antonio Maciel Neto, é um dos CEOs mais reconhecidos do país, tem ampla experiência executiva, com mais de 23 anos como CEO. Grandes empresas fazem parte do seu currículo como Ford, Hyundai Caoa, Suzano, Grupo Itamarati e Cecrisa.
Programa curricular
- Entrevista 5h 19m
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- 1. Finanças nas Concessionárias - Webinar Parceria FGV In Company, Academia CEO e Fenabrave - 1h e 6min
- 2. Liderança e Gestão nas Concessionárias - Webinar Parceria FGV In Company, Academia CEO e Fenabrave - 1h e 19min
- 3. Formação de time 1 - 13 min
- 4. Formação de time 2 - 8 min
- 5. Foco no resultado e não na explicação - 6 min
- 6. Comportamento de dono - 11 min
- 7. Feedback - 12 min
- 8. Auditoria interna 1 - 9 min
- 9. Auditoria interna 2 - 9 min
- 10. Delegação - 8 min
- 11. Quando contratar consultoria - 6 min
- 12. Como contratar e executar contratos de consultoria - 5 min
- 13. Decisão de ser CEO - 2 min
- 14. 6 Megatendências - 8 min
- 15. A minha ida para a Ford - 6 min
- 16. Conceito de sorte - 1 min
- 17. 5 Dicas - Boeing - 8 min
- 18. Ciclos - Etapas fundamentais nas carreiras - 6 min
- 19. Todo CEO trabalha muito - 2 min
- 20. Tempo x Prioridades - 1 min
- 21. Agenda como vantagem competitiva - 5 min
- 22. Um arrependimento na gestão do tempo - 2 min
- 23. Indicadores empresariais 1 - 5 min
- 24. Indicadores empresariais 2 - 5 min
- 25. Indicadores empresariais 3 - 6 min
- 26. Gestão de processos 1 - Definição dos processos mais importantes - 1 min
- 27. Gestão de processos 2 - Preparação dos procedimentos - 5 min
- 28. Gestão de processos 3 - Treinamento - 1 min
- 29. Gestão de processos 4 - Auditoria - 0,5 min
- 30. Gestão de processos 5 - Revisão dos procedimentos - 0,5 min
- 31. Gestão de processos 6 - Conclusões - 2 min
- 32. Desperdício de tempo 1: Reuniões ineficazes - 9 min
- 33. Desperdício de tempo 2: Interrupções - 5 min
- 34. Desperdício de tempo 3: Impontualidade - 2 min
- 35. Satisfação dos clientes - 9 min
- 36. Carreira do CEO - 16 min
- 37. Meritocracia - 15 min
- 38. Acidente da Samarco - 12 min
- 39. Ford EcoSport: Uma inovação que deu certo! Parte 1 - 14 min
- 40. Ford EcoSport: Uma inovação que deu certo! Parte 2 - 8 min
- 41. Processo decisório - 13 min
- 42. China - 15 min
- 43. Lições aprendidas na área tributária - 5 min
- 44. Oportunidades e riscos na gestão dos impostos - 5 min
- 45. Impostos x Serviços públicos - O caso do Brasil - 3 min
- 46. Introdução – A experiência do Maciel na FSL Angus Itu - 2 min
- 47. Três processos fundamentais para o sucesso das empresas - 1 min
- 48. Estratégia parte I – Propósito, ambição, cultura, sustentabilidade, gestão de risco - 4 min
- 49. Estratégia parte II - Processo decisório, produtos, clientes e estrutura de capital - 5 min
- 50. Operações parte I - Excelência em todas as áreas - Entendimento do ERP da empresa - 2 min
- 51. Operações parte II- Facilitadores- Seis Sigma, diagnóstico profundo e gestão da rotina - 4 min
- 52. Gente parte I - Contratação, formação de líderes, comunicação, metas - 4 min
- 53. Gente parte II - Atitude de dono - 2 min
- 54. Gente parte III - Aceitar desafios - 2 min
- 55. Gente parte IV - Pensar em um nível acima - 2 min
- 56. Gente parte V - Completar os ciclos - 3 min
- 57. Gente parte VI - Vida equilibrada - 1 min
- 58. Gente parte VII - Sinceridade, franqueza e confiabilidade - 2 min
- 59. Delegação e Feedback - 1 h
- 60. Como identificar um bom CEO? - FIVE - Ciano Investimentos - 51 min
Avaliação
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Ana Luisa Vicentin Vitalis
Conteúdo muito completo. Aprendi várias lições com o Maciel e uma das mais valiosas é que devemos aceitar desafios que façam a gente sair da zona de conforto!
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Eduardo Rafael Costa Da Costa Albuquerque
Fórum
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