
Antonio Maciel Neto
(4,0)Descrição
Programa curricular
- Entrevista 5h 19m
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- 1. Finanças nas Concessionárias - Webinar Parceria FGV In Company, Academia CEO e Fenabrave - 1h e 6min
- 2. Liderança e Gestão nas Concessionárias - Webinar Parceria FGV In Company, Academia CEO e Fenabrave - 1h e 19min
- 3. Formação de time 1 - 13 min
- 4. Formação de time 2 - 8 min
- 5. Foco no resultado e não na explicação - 6 min
- 6. Comportamento de dono - 11 min
- 7. Feedback - 12 min
- 8. Auditoria interna 1 - 9 min
- 9. Auditoria interna 2 - 9 min
- 10. Delegação - 8 min
- 11. Quando contratar consultoria - 6 min
- 12. Como contratar e executar contratos de consultoria - 5 min
- 13. Decisão de ser CEO - 2 min
- 14. 6 Megatendências - 8 min
- 15. A minha ida para a Ford - 6 min
- 16. Conceito de sorte - 1 min
- 17. 5 Dicas - Boeing - 8 min
- 18. Ciclos - Etapas fundamentais nas carreiras - 6 min
- 19. Todo CEO trabalha muito - 2 min
- 20. Tempo x Prioridades - 1 min
- 21. Agenda como vantagem competitiva - 5 min
- 22. Um arrependimento na gestão do tempo - 2 min
- 23. Indicadores empresariais 1 - 5 min
- 24. Indicadores empresariais 2 - 5 min
- 25. Indicadores empresariais 3 - 6 min
- 26. Gestão de processos 1 - Definição dos processos mais importantes - 1 min
- 27. Gestão de processos 2 - Preparação dos procedimentos - 5 min
- 28. Gestão de processos 3 - Treinamento - 1 min
- 29. Gestão de processos 4 - Auditoria - 0,5 min
- 30. Gestão de processos 5 - Revisão dos procedimentos - 0,5 min
- 31. Gestão de processos 6 - Conclusões - 2 min
- 32. Desperdício de tempo 1: Reuniões ineficazes - 9 min
- 33. Desperdício de tempo 2: Interrupções - 5 min
- 34. Desperdício de tempo 3: Impontualidade - 2 min
- 35. Satisfação dos clientes - 9 min
- 36. Carreira do CEO - 16 min
- 37. Meritocracia - 15 min
- 38. Acidente da Samarco - 12 min
- 39. Ford EcoSport: Uma inovação que deu certo! Parte 1 - 14 min
- 40. Ford EcoSport: Uma inovação que deu certo! Parte 2 - 8 min
- 41. Processo decisório - 13 min
- 42. China - 15 min
- 43. Lições aprendidas na área tributária - 5 min
- 44. Oportunidades e riscos na gestão dos impostos - 5 min
- 45. Impostos x Serviços públicos - O caso do Brasil - 3 min
- 46. Introdução – A experiência do Maciel na FSL Angus Itu - 2 min
- 47. Três processos fundamentais para o sucesso das empresas - 1 min
- 48. Estratégia parte I – Propósito, ambição, cultura, sustentabilidade, gestão de risco - 4 min
- 49. Estratégia parte II - Processo decisório, produtos, clientes e estrutura de capital - 5 min
- 50. Operações parte I - Excelência em todas as áreas - Entendimento do ERP da empresa - 2 min
- 51. Operações parte II- Facilitadores- Seis Sigma, diagnóstico profundo e gestão da rotina - 4 min
- 52. Gente parte I - Contratação, formação de líderes, comunicação, metas - 4 min
- 53. Gente parte II - Atitude de dono - 2 min
- 54. Gente parte III - Aceitar desafios - 2 min
- 55. Gente parte IV - Pensar em um nível acima - 2 min
- 56. Gente parte V - Completar os ciclos - 3 min
- 57. Gente parte VI - Vida equilibrada - 1 min
- 58. Gente parte VII - Sinceridade, franqueza e confiabilidade - 2 min
- 59. Delegação e Feedback - 1 h
- 60. Como identificar um bom CEO? - FIVE - Ciano Investimentos - 51 min
Avaliação
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Josenilson Sousa De Oliveira
Muito bom
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Ana Luisa Vicentin Vitalis
Conteúdo muito completo. Aprendi várias lições com o Maciel e uma das mais valiosas é que devemos aceitar desafios que façam a gente sair da zona de conforto!
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Junio Augusto Pereira Da Silva
Excelente !!!
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Wellington Abner Simões
Muito bom !!
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Eduardo Rafael Costa Da Costa Albuquerque
Fórum
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