Rosalu Queiroz
(5,0)Descrição
Rosalu Queiroz é Presidente Voluntária da Liga Solidária, cargo que ocupa há 5 anos. Antes, foi Diretora Financeira Voluntária por 7 anos. Atuou como executiva das empresas da família no setor do agronegócio, especialmente na pecuária, por 18 anos. Trabalhou 12 anos no setor de hotelaria.
A Liga Solidária é uma das mais antigas – 100 anos - e bem sucedida iniciativa do terceiro setor. Na entrevista, ela fala sobre a importância de ouvir as pessoas e aprender com elas, a alegria de trabalhar com propósito ajudando o próximo e compartilha suas principais lições sobre liderança e gestão à frente da Liga Solidária. Também menciona a sua experiência no agronegócio, os aspectos positivos e negativos das empresas familiares e conta como ela enfrentou os preconceitos pelo fato dela ser uma mulher executiva. Rosalu Queiroz, fez Administração de Empresas, na FAAP, e especialização em Negócios Hoteleiros, na Cornell University nos Estados Unidos.
Programa curricular
- Entrevista 56m
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- 1. Apresentação - 1min
- 2. Fez administração na FAAP – Queria estudar Hotelaria – Foi para a Universidade de Cornell, nos Estados Unidos – Trabalhou 12 anos na área de hotelaria - 2min
- 3. Família tradicional no Agronegócio – Foi convocada, junto com o irmão, para assumir as fazendas da família – Profissionalizou a gestão – Participou da Fundação do Núcleo Feminino do Agronegócio – Levou o negócio para o Rio Grande do Sul - 5min
- 4. Teve dificuldades enormes por ser mulher atuando no agronegócio – Foi se capacitar na USP – ESALQ – Conheceu a importância de estar presente e de ouvir as pessoas - 2min
- 5. Não se deve romantizar o negócio do agro – É importante definir bem quem é o cliente para quem eu estou produzindo – É importante definir o modelo de negócio e o orçamento - 2min
- 6. Treinamento e conversas para formar o pessoal – Interação com os colaboradores que sabem muito sobre a atividade – Falta gente na área rural, no mundo todo - 3min
- 7. 100 anos da Liga Solidária – 2 mil alunos, em 2 escolas - Centros residenciais de idosos – Atendimento a 24 mil pessoas durante o ano – 1350 colaboradores voluntários – O Trabalho voluntário é gratificante - 5min
- 8. Promoção da cultura de paz – O diálogo reduz a violência – Ensino do empreendedorismo para recuperar a autoestima das mulheres da periferia – 2 mil crianças nas creches – 1,1 mil crianças de 6 a 15 anos no contra fluxo - 7min
- 9. O Financiamento da Liga Solidária: Governos – Negócios filantrópicos – Captações - 5min
- 10. Expansão para o Nordeste da Liga Solidária com o apoio do BNDES – Objetivo é treinar jovens empreendedores com foco em Programas Socioambientais - 3min
- 11. “O meu legado é me fazer dispensável” – Governança moderna no terceiro setor – Planejamento estratégico – Missão – Orçamentos – Metas – Organograma – Melhores práticas - 4min
- 12. O trabalho voluntário está crescendo, mas é necessário mais profissionalização – Um número crescente de jovens estão se interessando pelo terceiro setor – Possibilidade do trabalho voluntário remoto, especialmente em mentorias - 5min
- 13. A construção de um Complexo Cultural, Esportivo e Educacional para comemorar os 100 anos de Liga Solidária – A experiência positiva de ouvir as demandas da comunidade - 2min
- 14. Empresas familiares – Lado bom: cultura forte – Lado ruim: nem sempre existe a mesma leitura de necessidade de modernidade – Solução: diálogo e comunicação permanente - 5min
- 15. Gestão do tempo - 1min
- 16. Pessoas inspiradoras - 1min
- 17. Recomendações para os líderes - 2min
- 18. Encerramento - 1min
- Quiz - Pergunta 1- Agora, avalie os seus conhecimentos respondendo este breve quiz
- Quiz - Pergunta 2
- Quiz - Pergunta 3
Avaliação
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1
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FRANCIELE PEREIRA
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