Cristiano Veloso
(5,0)Descrição
Cristiano Veloso é fundador e CEO da Verde AgriTech, que é uma empresa inglesa, listada no Canadá e que produz potássio sustentável em Minas Gerais. Na entrevista, ele fala sobre as dificuldades do mercado de fertilizantes no Brasil, o desenvolvimento do potássio sustentável e as parcerias no Brasil e no exterior para fazer inovações de processos, que já geraram oito patentes.
Menciona a cultura da Verde que valoriza o cumprimento radical dos princípios da empresa e a metodologia usada para contratar profissionais baseada em dados e em tecnologia. Diz que, nas condições atuais do mercado, ele não teria feito o IPO da Verde em 2007. Cristiano é formado em Direito, pela UFMG, e possui Mestrado em Direito Empresarial Internacional, pela University of East Anglia, do Reino Unido.
Programa curricular
- Entrevista 1h 7m
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- 1. Escola Técnica de Formação Gerencial do SEBRAE - Direito na UFMG à noite, e Banco do Brasil durante o dia - 05 min
- 2. Curso em uma Universidade na Inglaterra - Trabalho em uma empresa tech - Relacionamento com investidores - Constituição da empresa em Londres e IPO no Canadá - 06 min
- 3. Verde - Empresa agrotecnológica que inova para produzir potássio sustentável e com o propósito de melhorar a saúde das pessoas e do planeta - 03 min
- 4. Mudança no foco do ouro para fertilizantes, um ano após o IPO - As dificuldades com o Conselho de Administração - 03 min
- 5. Mudança radical na forma de contratação - Decisões tomadas com base em dados - 04 min
- 6. Se puder, evite o IPO - Aja como empresa aberta, mas continue como empresa privada - 08 min
- 7. Cultura da inovação faz parte do DNA da Verde - Incentivos para a busca de insights dos clientes - Soluções simples para problemas complexos - 06 min
- 8. Experiência com home office desde 2013 - Hoje não tem mais escritório físico - 04 min
- 9. Reuniões semanais para acompanhamento dos OKRs e para falar sobre os princípios da Verde - 02 min
- 10. Exemplos de aplicação prática de princípios - 03 min
- 11. Política agressiva de stock options e bônus - Demissão, para não tomar o tempo das pessoas que não performam ou não se encaixam na cultura da empresa - 02 min
- 12. Decisões baseadas em dados e não em opiniões - 02 min
- 13. O Brasil é totalmente dependente de importações de fertilizantes e a situação atual é pior do que parece - 09 min
- 14. Tempo na agenda para refletir e estudar - Horários fixos para reuniões específicas e para responder mensagens - 03 min
- 15. Três guerras mundiais no Conselho de Administração em 17 anos - 05 min
- 16. Recomendações para os líderes - 02 min
- Quiz - Pergunta 1- Agora, avalie os seus conhecimentos respondendo este breve quiz
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Alfredo Yokei Okumoto Junior
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