Felipe Ventura - 23/04/2026
(5,0)Descrição
Felipe Ventura é fundador e CEO da Opus Construtech, a maior empresa do Brasil de construções modulares. Ele é um brilhante representante da nova geração de líderes e empreendedores brasileiros.
Na entrevista, Felipe Ventura explica como a Opus adotou conceitos da Indústria 4.0 e o que existe de mais moderno no mundo em gestão e liderança. Ele destaca que a cultura foi e continua sendo o principal fator de sucesso da Opus e que o diferencial essencial da Opus é o time que foi formado lá.
Ele conta como escolhe os profissionais para serem promovidos, como gere o seu tempo, conferindo atenção para o trabalho, família, amigos e esporte, alem de destacar a importância de um bom e transparente relacionamento entre os sócios.
Felipe é formado em Direito pela Faculdade Milton Campos e Pós-graduado em Gestão, com ênfase em Finanças, pela Fundação Dom Cabral. Também concluiu, no mês de janeiro passado (2026), o Programa OPM, da Harvard Business School.
Programa curricular
- Felipe Ventura - 23/04/2026 1h 30m
-
- 1. Introdução - Um líder da nova geração - 3 min
- 2. Da faculdade de Direito até o OPM (Owner/President Management) - Queria ser empreendedor - 6 min
- 3. Aprendizados no OPM, em Harvard: estilo de liderança, fazer o cliente um herói, gerar valor para o cliente no lugar de jogar o jogo do preço e saber dizer não para iniciativas não relacionadas com a estratégia principal - 5 min
- 4. O OPM é para líderes que geram impacto nas organizações, independente do cargo e de idade - 2 min
- 5. A Opus recebeu o prêmio Reconhecimento de Excelência em Estratégia, no OPM 2026 - concorreu com outras 130 estratégias - 3 min
- 6. Estagiário, advogado de diferentes escritórios - (3 anos no Machado Meyer) e fundador de três empresas - o aprendizado de inglês, com o incentivo dos pais - 6 min
- 7. A Opus nasceu da percepção de que a construção modular será o futuro - Opus significa construção, em latim - 5 min
- 8. A industrialização da construção - As vantagens comparadas com a construção civil tradicional, especialmente em lugares remotos, além da sustentabilidade - 4 min
- 9. Os números impressionantes da Opus - Em 08 anos, 400 mil metros quadrados entregues, mais de mil colaboradores, excelentes clientes e o time com principal diferencial - mais de R$500 milhões de faturamento - 6 min
- 10. Cultura é um dos principais mecanismos da liderança - o que as pessoas fazem quando o líder não está presente - a importância do exemplo - O reconhecimento como parte da cultura da Opus - Rituais da gestão para disseminação da cultura - 6 min
- 11. A diversidade é mais simples do que parece - a diversidade que está fora, precisa estar refletida dentro da empresa - 1 min
- 12. Perfil de quem é promovido na Opus: a pessoa que traz a solução, que tem iniciativa, tem atitude, sabe da ação e que executa sem ter que ser empurrado - 2 min
- 13. Desenvolvimento de líderes em todos os níveis - Programa Avante Opus - discussão de cases de Harvard - trabalho acadêmico aplicado ao dia a dia - 1 min
- 14. Procurar usar tecnologias existentes, já testadas em novas aplicações - capacidade de aprender com a experiência - ênfase na engenharia de automação - 3 min
- 15. O modelo de negócio da Opus contempla venda e aluguel dos módulos - a tendência mundial é pelo aluguel, que é pegar pelo uso e não pela propriedade - a próxima etapa será a construção de casas (03 dias para a entrega) - 5 min
- 16. Sustentabilidade não é uma história para ser contada - sustentabilidade deve ser aplicada na concepção e no uso do produto - o caso do piso dos módulos que retira mais de 300kg de plástico da natureza - Premiações no YPO Internacional - 6 min
- 17. Gestão do tempo - da bagunça da agenda do início como empreendedor para uma agenda super organizada - atenção para os três quadrantes, todos os dias - trabalho, família e esportes - 8 min
- 18. Lições práticas para a construção de um bom relacionamento entre sócios. Tudo é conversado com antecendência. Os três sócios trabalham na mesma sala. Não tem surpresa - 5 min
- 19. Principais desafios da Opus: contar a história e mostrar as soluções para o cliente, que, normalmente, ainda não conhece a disrupção da construção modular e saber o momento certo de adicionar novas linhas de negócio - 3 min
- 20. Recomendações de livros - 3 min
- 21. Depoimento: Felipe e Bruna estão educando muito bem os três filhos - Felipe é também um destacado atleta de hipismo - 1 min
- 22. Recomendações para quem quer ser um líder ainda melhor - 4 min
- 23. Encerramento - 1 min
Avaliação
-
1
-
Igor Eduardo Fernandes Gonçalves
1
-
Marina Dimas
1
-
Renan Floriano
1
-
Henrique Rocha
1
-
Rennan Leite
1
-
Emilio Flavio Santos Fonseca
1
-
Luiddy Carlos Vieira
1
-
Bernardo Reis
Vivemos diariamente na Opus o que foi mencionado pelo Felipe. Cliente no centro das ações, inconformismo e colaboração entre as áreas.
1
-
Luciana Duarte De Melo
Sensacional. Felipe realmente me fez conhecer o líder fantástico que esta a nossa frente, tão jovem e tão sábio.
1
-
Felipe Carvalho Gomes Ventura
1
-
Rafael Castro
1
-
Andre Abucham
Espetáculo de entrevista com muitos take home value
1
-
Kellen Cristina Alves Pereira
1
-
Amanda Nascimento Lima
1
-
Hernane Barros Lima
1
-
Vera Lucia Veinhal
1
-
Renata Segatto Pigatto
1
-
Thiago Moreira
A entrevista com o Felipe foi engrandecedora.
Fórum
-
Este Conteúdo não possui nenhum tópico ainda.