Luiz Fernando Pedrucci

Programa curricular

Compactar tudo 1 conteúdo 1h 50m

• Luiz Fernando Pedrucci 1h 50m
• • 1. Apresentação - Entrou na Renault como trainee, há 27 anos, e hoje é CEO da Renault América Latina - 1 min
  • 2. Morou no interior, era apaixonado por Fórmula 1, veio para São Paulo, estudou no Colégio Rio Branco e, depois, cursou Engenharia Mecânica Automobilística na FEI - 4 min
  • 3. O engenheiro é treinado para resolver problemas - A pós-graduação na FGV trouxe um balanceamento na área de humanas e gestão - Continua participando de treinamentos e quer estudar economia - 3 min
  • 4. Viu o anúncio do emprego da Renault no corredor da FGV. Saiu da Mannesmann, foi para e Renault e realizou os seus três sonhos: trabalhar em montadora, viajar o Brasil e ser gestor até os 30 anos - 4 min
  • 5. Iniciou na Renault como representante de campo, escolhendo e nomeando concessionárias em MG, GO, TO e DF. Atuou em áreas como distribuição, marketing, produto, vendas e pós-vendas, e presidiu a Renault na Colômbia e no Brasil - 2 min
  • 6. Assumiu como presidente da Renault Brasil em 2017, com 20 anos de empresa. A Renault é uma companhia que valoriza e reconhece talentos regionais - 4 min
  • 7. Lições práticas sobre turnaround e gestão de mudança. Três etapas: 1- Diagnóstico claro, terapia interna e aceitação; 2- Redução do foco para 2 a 4 prioridades que ataquem o coração do problema; 3- Comunicação e execução constante - 8 min
  • 8. O processo de demissão - 4 min
  • 9. Sob a liderança do CEO Luca de Meo, o Grupo Renault vive um momento positivo, com foco em parcerias estratégicas como Google e Geely para enfrentar os desafios atuais. O Renault Kardian foi eleito Carro do Ano pela Revista Autoesporte. - 5 min
  • 10. A Renault tem todas as tecnologias de motorização e metas de descarbonização. No Brasil, os híbridos ocuparão um espaço importante. Política governamental boa é a que diz o que deve ser feito, em vez de como deve ser feito - 5 min
  • 11. A parceria com a Geely, a segunda maior montadora da China. A impressionante infraestrutura da China e a capacidade de trabalho dos chineses - 7 min
  • 12. A admiração pelas concessionárias - Não existe setor automobilístico sem as concessionárias - A necessidade de mais um passo na profissionalização delas - Nunca contrate quem você não pode demitir - 5 min
  • 13. A relação das concessionárias com as montadoras - A importância da constância das operações - Fazer o básico muito bem feito e ir evoluindo passo a passo - 5 min
  • 14. O Marketing digital aproximou o produto do seu target - O design é importantíssimo - O tratamento de leads centralizados (lead factory) - Renault On-Demand para carros por assinatura – 5 min
  • 15. Manufatura é organização, cadência e padronização - As pessoas do supply chain são heróis - As metas de descarbonização na manufatura - 5 min
  • 16. A fábrica da Renault é considerada a primeira da indústria 4.0 na América Latina – A planta gêmea no programa Metaverso Industrial - Simulações com o uso da Inteligência artificial - 2 min
  • 17. Pricing: A importância das pesquisas sobre os preços dos concorrentes - O conceito de preço corrigido - A diferença entre preços de lista e a realidade do showroom - 3 min
  • 18. A escolha do time deve ser coerente com o desafio que será enfrentado – A importância de escolher pessoas construtivas e com valores parecidos. Elas não precisam concordar em tudo, pois a discordância no time é necessária - 4 min
  • 19. Temos que promover quem entrega e quem está preparado para o próximo desafio - A passagem de analista para líder é a mais delicada - A contratação sempre implica um risco - 7 min
  • 20. A cultura da Renault valoriza o indivíduo e a contribuição de cada um, além de se posicionar como uma empresa séria e ética. Nos últimos anos, a Renault passou a direcionar mais foco ao produto, e os resultados estão aparecendo - 5 min
  • 21. A gestão do tempo é o maior desafio das nossas vidas. Tudo começa com objetivos bem definidos e com tempo para organizar o próprio tempo. É preciso ser protagonista e assumir o controle sobre como o tempo é usado - 10 min
  • 22. Recomendações de livros - 6 min
  • 23. Recomendações para os líderes - 4 min
  • 24. Encerramento - 1 min
  • Quiz - Pergunta 1 - Agora, avalie os seus conhecimentos respondendo este breve quiz:
  • Quiz - Pergunta 2
  • Quiz - Pergunta 3

Avaliação

• Jorge Alberto Miguel

  Otimo

• Sandro Souza Santos

  Excelente. Tempo para essas pessoas tão importantes é praticamente um diamante. Ganhamos muito com esse compartilhamento de experiência. Muito obrigado a todos, paz e saúde sempre.

• Thárick Hernani Dos Santos Ferreira Mafr

• Ivan Baccarin

  Uma das melhores entrevistas que eu já assisti!!

• Moisés Messias De Oliveira

• Guilherme Córdova

• Ana Luisa Vicentin Vitalis

• Welbert Ferreira Da Silva

• Renan Floriano

  Inspirador! Adorei todas as lições, que trajetória incrível. 👏👏👏

• Gabriela Lopes

  Incrível conteúdo, adorei a parte de inteligência artificial em um "mundo" gêmeo para simulações reais. Muito bom!

• Junio Augusto Pereira Da Silva

  Excelente!!!

• Emilio Flavio Santos Fonseca

• Amanda Oliveira Costa

• Elaudiane Rodrigues Da Silva

• Vanuza Almeida

  Excelente!!!

• Guilherme Matos Simoes

  Muito bom!

• Barbara Pedrosa Campos

• ADRIANO FIORESE

• Wellington Abner Simões

  Muito Bom!

• Bernardo Reis

• Alisson Dalton Panstein

• Marcos Drummond

  Otimo

• Antonio Maciel Neto

• Alfredo Yokei Okumoto Junior

• Felipe Bomfim Rosa De Oliveira

• João Batista De Figueiredo Ramos

• Rafael Castro

• Reinaldo Rodrigues Vieira

  Excelente.

• Amanda Nascimento Lima