Miguel Gularte
(5,0)Descrição
Miguel Gularte é um dos profissionais mais destacados do setor de frigoríficos do Brasil e do exterior.
Acumulou 40 anos de experiência em variadas empresas e lidera, atualmente, a profunda transformação da Marfrig Foods na América do Sul.
Programa curricular
- Entrevista 1h 37m
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- 1. Apresentação – Sempre podemos aprender mais - 5 min
- 2. Queria fazer medicina, mas se encontrou com a veterinária – Era um excelente aluno - 4 min
- 3. A formação acadêmica foi importante – Veterinário na indústria de alimentos - 3 min
- 4. O início na área de controle de qualidade aos 21 anos e diretor industrial aos 27 na CICADE - 4 min
- 5. A experiência no Uruguai em uma cooperativa privada – PUL S.A.- como diretor comercial e depois diretor geral - 4 min
- 6. A indústria frigorífica parece um quartel – A disciplina é fundamental e evoluiu muito - 3 min
- 7. A autonomia é construída com informação - 1 min
- 8. Formação dos supervisores – Aumento de produtividade – O papel do consultor Hector Delgado - 5 min
- 9. Melhorias das relações sindicais – O principal problema não era o salário - 3 min
- 10. A profissão de contador é muito reconhecida no Uruguai e na Argentina - 2 min
- 11. A busca de um investidor – A entrada do empresário Ernesto Corrêa - 4 min
- 12. Fatos que explicam o sucesso do empresário Ernesto Corrêa - 3 min
- 13. Números e dados impressionantes da Marfrig Foods - 3 min
- 14. O enfrentamento da pandemia – Cuidando das pessoas e mantendo a produção – Um protocolo pioneiro e exitoso - 9 min
- 15. Alguns fundamentos dos resultados positivos da Marfrig: Equipe – Medição – Metas – Simplicidade – Clientes - 4 min
- 16. Comprar bem, transformar bem, vender bem – Mapa de oportunidades - Capex estratégico - 5 min
- 17. “Princing” integrado com sistema comercial - 1 min
- 18. O principal indicador da satisfação do cliente é a repetição da compra - 3 min
- 19. Marcos Molina – A principal fonte de inovação e de relacionamento com os clientes - 3 min
- 20. Aspectos relevantes da cultura da Marfrig e as decisões bem tomadas - 3 min
- 21. A preocupação genuína com a sustentabilidade - 2 min
- 22. PlantPlus: A joint venture da Marfrig com a ADM para produzir proteína vegetal - 2 min
- 23. Redução de acidentes, de turnover, de absenteísmo e de horas extras – Aumento de produtividade - 4 min
- 24. Ritual da gestão – Reuniões semanais com todos os diretores juntos e reuniões diárias por áreas - 4 min
- 25. Gestão do tempo – 40% reuniões fixas – 20% reuniões que aparecem – 40% para improvisar - 5 min
- 26. Esportes – Qualidade de vida - 3 min
- 27. Se comportar como dono, mas sempre saber quem é o dono – O procedimento do profissional com o controlador - 3 min
- 28. Recomendações para os líderes e encerramento - 3 min
Avaliação
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Renan Floriano
Conteúdo inspirador!
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Junio Augusto Pereira Da Silva
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Luciana Maia
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Bruna Taira Takara
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Elinardo Amorim Do Nascimento
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Andreia Josefa Da Silva
Fórum
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