Rogério Melzi

Programa curricular

Compactar tudo 1 conteúdo 1h

• Entrevista 1h
• • 1. Formação acadêmica é para fechar lacunas na busca da meta - 3 min
  • 2. Bardella, em Guarulhos de dia, FGV e preparação para o MBA à noite e no fim de semana - 2 min
  • 3. Os alunos de Standford têm vocação, ambição e são batalhadores - 1 min
  • 4. A experiência transformadora do MBA em Stanford - 2 min
  • 5. Atitude vencedora, sem ligar para as crises, explica o sucesso da Ambev - 3 min
  • 6. Disciplina, repetição e benchmarketing interno - Receita do sucesso da Ambev - 4 min
  • 7. A experiência da Suzano - 1 min
  • 8. A experiência na Estácio: 13 mil professores e 550 mil alunos - 3 min
  • 9. Governança: Requisito fundamental para o sucesso das empresas - 4 min
  • 10. Hospital Care: Uma ideia inovadora em cidades de tamanho médio - 2 min
  • 11. Gestão do desempenho em hospitais: a metodologia é a mesma - 2 min
  • 12. Definição de metas: Onde a ciência encontra a arte - 3 min
  • 13. Meta da AMBEV: Crescimento anual real de 15% do EBTIDA - 3 min
  • 14. Os dois tipos de pessoas que não batem as metas - 1 min
  • 15. Professor Falconi: O mestre dos mestres - 1 min
  • 16. O CEO deve criar o ambiente para medir, analisar e padronizar - 4 min
  • 17. Delegação é mais importante ainda no mundo moderno - 3 min
  • 18. Feedback formal várias vezes por ano e informal sempre que necessário - 2 min
  • 19. Alinhamento de princípios é fundamental na contratação - 4 min
  • 20. Planejamento é fundamental na gestão do tempo - 2 min
  • 21. Complementariedade de experiências no Conselho de Administração - 5 min
  • 22. Tennis Route: Fazer o bem é maravilhoso - 1 min
  • 23. Ser CEO é opção de vida - Tem que trabalhar muito - É como um atleta de elite - 1 min
  • 24. Três recomendações para quem quer ser um excelente CEO - 3 min

Avaliação

• TAMIRES CORDEIRO ABADE SANTOS

• Emilio Flavio Santos Fonseca

• Bruno Lunardi

• Alisson Dalton Panstein