Rodolfo Landim
(5,0)Descrição
Rodolfo Landim é o Presidente do Flamengo, time com a maior torcida do Brasil. Fez uma carreira excepcional como executivo na Petrobras, depois no Grupo X e na Ouro Preto, empresa que fundou para atuar no setor de óleo e gás.
Atuou em diversos Conselhos de Administração no Brasil e no exterior. Na entrevista, ele compartilha as lições de liderança e gestão que aprendeu nessa grande jornada profissional, com destaque para as suas duas paixões: a Petrobras e o Flamengo.
Landim é formado em Engenharia Civil, fez pós graduação em Engenharia de Petróleo na Universidade de Alberta e fez um curso na Harvard Business School.
Programa curricular
- Entrevista 1h 2m
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- 1. Apresentação - Presidente do Flamengo e Petroleiro - 02 min
- 2. Engenharia Civil e Engenharia de Petróleo na UFRJ – Pós-Graduação na Universidade de Alberta – Treinamento intensivo na Petrobras - 05 min
- 3. A experiência transformadora em Harvard – A implantação dos conceitos de gestão da qualidade na Petrobras - 02 min
- 4. Estudou psicologia para entender melhor as pessoas - 01 min
- 5. Desafios e aprendizados na Petrobras- Sergipe-Alagoas – Amazônia – Bacia de Campos – BR Distribuidora – Gás - 03 min
- 6. A ida para o Grupo X, do Eike Batista – Diretor Geral de MMX – Fundador da OGX e da OSX - 06 min
- 7. O contato direto com o mercado de capitais e a importância da equipe na execução e na captação de recursos - 02 min
- 8. “Timing” é tudo - 02 min
- 9. A estruturação da Ouro Preto – Empreendendo em um momento difícil da indústria - 04 min
- 10. A ida para o Flamengo – Três anos na diretoria e três anos fora – A volta como Presidente – Gestão baseada em fatos e dados - 10 min
- 11. A mudança da estratégia na gestão da base do Flamengo – A criação da Gerência de Transição - 04 min
- 12. A torcida é o cliente e quer o Flamengo no ataque – A escolha do técnico foi feita de acordo com essa premissa - 03 min
- 13. 42 milhões de torcedores – Mais de R$ 1 bilhão de faturamento – 160 lojas franqueadas - A estratégia de se ter um local físico, em todos os municípios, para os torcedores assistirem aos jogos – A igreja do Flamengo - 07 min
- 14. “Scouting” – 16 profissionais analisando o rendimento, identificando gaps e sugerindo providências e alternativas, inclusive de recrutamento - 03 min
- 15. Pensar grande – Planos para atender aos objetivos estratégicos - 03 min
- 16. Experiências em Conselhos de Administração no Brasil e no Exterior - 02 min
- 17. Recomendações para os líderes - 03 min
Avaliação
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Paulo Laste
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Thiago Pereira Barreto
Fórum
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